FRDKs nuværende strategiplan udløber, når året er omme. En del af de mål, der var sat for perioden 2022-2025 er opnået.

Der var syv overordnede mål, og størstedelen af dem er foreningen i mål med. Blandt andet stiger og stiger det pløjefri areal, og foreningen har fået så stor politisk indflydelse, at FRDK var med i ekspertudvalg i den grønne trepart.

Det er også lykkedes at have tre medarbejdere i sekretariatet. Faglig ekspert Annette Vibeke Vestergaard, faglig medarbejder i ShopFRDK Søren Søndergaard og tovholder Anne Kjærsgaard Krogh.

Der er dog også mål, som ikke er nået. De skal til dels tilskrives den fart, der er på strukturudviklingen i landbruget for tiden.

I 2020 var der 9.100 fuldtidslandbrug i Danmark. I 2024 var der 6.000. Derfor har vi ikke nået målet om 1.000 medlemmer. Men foreningen har i perioden fået så mange nye medlemmer, at medlemstallet er steget fra 621 medlemmer til 660 i 2024.

Regenerativt landbrug på programmet
Bestyrelse og ansatte har netop været samlet for at lægge en ny strategi for de næste fem år. Skinnerne er nu lagt, og der er udvalgt fire områder, der skal arbejdes videre med.

For det første skal foreningen have et stærkt, økonomisk fundament, og der skal gøres endnu mere for den faglige vidensdeling mellem landmænd, rådgivere, forskere og konsulenter. Især i en tid, hvor det regenerative landbrug vinder frem. Foreningens ShopFRDK er også et fokuspunkt.

Et nyt fokus bliver på kommunikation med det omgivende samfund og samarbejder med nye partnere, der også arbejder for det regenerative jordbrug og sund jord.

Den endelige strategi præsenteres på FRDK Generalforsamling og Fagdag 2026.